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          楊光華:孫宏斌郭廣昌等大佬們,為何“逆行”投資武漢?

          觀點地產網 ?

          2020-04-13 16:08

        1. 當大企業家斥巨資重倉武漢時,為什么不跟隨他們投資武漢的房產?

          楊光華 最近,圍觀了一次網絡直播。

          直播的主講人是黑石集團的創始人蘇世民(Stephen Schwarzman)。

          目前,公司資產管理規模超過5500億美元。

          這個傳奇人物經歷過至少7次的市場衰退,以154億美元的身價,位居全球富豪排行榜第64位。

          拿著7億美元的年薪,每天工作14個小時,被譽為“私募界的巴菲特”。

          當晚的直播里,與他對話的有高瓴的張磊與萬科的郁亮。蘇給我們的建議是,有足夠的現金,照顧好團隊,能觀察到全球未來的趨勢。

          01

          “不像一個superstar,更像一位朋友、一位長者一樣娓娓道來”。郁亮這樣評價蘇的新書。

          8年前,萬科與黑石在物流、商業與基金方面合作。

          最近,萬科捐贈清華大學,成立公共衛生與健康學院。在某種程度上,是受到蘇世民捐贈清華大學建蘇世民學院的影響。

          郁亮說,萬科的跟投模式,也是受到黑石的啟發。

          一次,郁亮參觀黑石的辦公室發現,不同辦公室里的人,像在同一條船上。后來才得知,黑石采取跟投機制。

          當晚,郁亮向蘇請教了3個問題。

          一是如何做到隨時放下來,保持初始的創業狀態。

          二是資金資本與人才資本,如何平衡。

          三是,一個10分人才,如何找到10分人才。

          蘇的回答是,創造一個愿景,全力以赴,向內心尋找力量。

          人永遠是最重要的。先找到人,再找到錢。一個人才培養,至少要三年的時間。

          對話的最后,郁亮說要學習蘇,重新回到創業的狀態。

          02

          與過去的7次危機相比,這次危機最大的不同是什么?

          當前的危機影響深遠,與過去20年的危機不同。

          與2008年相比,美國銀行體系基礎堅實。蘇世民表示,疫情之后,中國可能是恢復最快、最好的國家。

          張磊也認為,最重要的投資機會就在中國,就在當下,“當前是最好的重倉中國的機會”。

          有網友問,如何看待房地產市場的前景,蘇世民說,如果一個國家的經濟基礎很強,疫情過后會反彈。

          以美國為例,1982年時,買房非常便宜,甚至到1992年,房價沒有太大變化。繼續持有后,房子有20%的增值。“你要對增值的時間與區域,有一個判斷,特別注意這些周期性的影響”。

          黑石目前是美國最大的房東。2008年金融危機爆發時,美國的房地產市場崩潰,貶值40%左右,很多人連買房子的首付都付不起了。黑石在當時買了大量的房地產,在美國擁有5萬套房子,目前美國房產又升值了,因此這部分投資每年的回報率是25%。

          蘇說,“成功就是抓住了寥寥可數的機遇。”

          03

          蘇是一個冒險與保守并存的人。

          一次,他對一項投資,買入與賣出,在同一天完成。這超出很多投資人的思維。

          他說這次疫情是百年之大變局,市場將在一年到一年半后恢復。

          我們要像醫生診斷一樣,在別人發現問題之前發現問題,搶占先機。危機之后,安全感與舒適感的需求將是主流。

          以武漢為例,截至4月10日,武漢100個重大項目開工,總投資約1866億元。預計2020年武漢有1326個億元重大項目,總投資約29325億元。

          很快,武漢重回“快車道”。這個3萬億投資,未來給武漢帶來的影響至少放大10倍。

          孫宏斌說,“武漢是我的第二故鄉,我熱愛這座偉大的城市。融創將和堅強的、英雄的武漢人民一起,打贏疫情之后經濟高質量發展的第二仗。”

          老孫還創下幾個第一:“第一個向武漢捐款的企業,第一個到武漢、第一個參與云簽約和集中開工的企業家。”

          從2015年起,融創在武漢累計投資30多個項目。據媒體報道推測,從4月7日-10日,他一直身處武漢,是最早到漢、在漢時間最長的企業家之一。

          按照常規,一個集團公司董事局主席到區域公司,停留時間1-2天。而孫宏斌打破了這個常規。

          在武漢的4天時間里,與母校武漢大學、武漢市、區領導見面,商討投資投建。平均每天至少見三波人。

          4月10日,郭廣昌抵漢,“想要來武漢看一看珞珈山的櫻花,來一碗正宗的熱干面,吃一頓今年剛上市的油燜大蝦。”

          他表示,復星國際對武漢的發展充滿信心。復星將進一步加大在武漢大健康產業的投資力度,打造好復星外灘中心、云尚國際時尚中心等標志性項目。

          未來的幾周,將有更多大佬到武漢。

          [后記]

          最近,有一位德國華人企業家劉滬平投資武漢青山。

          劉是一家高新企業的董事長,擁有德國最新的制冷節能技術與產品。

          疫情之前,他去過沿海多個發達城市。有的城市開出優厚的條件。

          “武漢人民斷臂保護全中國之舉,令我感動。作為海外華人,希望為武漢添上點實際的助力。我們愿與武漢人民共赴下一場拼搏。”

          他的想法,也許是孫宏斌、郭廣昌等大佬們的心聲。

          他們認為,武漢必將成為全國防疫最好的城市、最安全的城市,加速經濟恢復政策最優惠的城市。武漢絕地上的反擊,就是這些企業家的機遇。

          從蘇世民、張磊、郁亮到孫宏斌、郭廣昌、劉滬平,他們身上有一個相似的共同點:最好的機遇都是在風險里。

          當大企業家斥巨資重倉武漢時,為什么不跟隨他們投資武漢的房產?

          道理不是一樣的嗎?

          文|楊光華(地產寫字人)

          撰文:楊光華    

          審校:勞蓉蓉



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